5S专项培训(ppt 72页)

5S专项培训目录：
第一章 为什么要实行5S
第二章 5S概念和原理
第三章 5S实施工具和技巧

5S专项培训内容提要：
我们有下列“症状”吗？
急等要的东西找不到，心里特别烦躁
桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑感
想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
好的，坏的原材料、机配件、包装物、成品放在一起，每次都要花时间挑选，一不小心就出错
环境脏乱，使上班人员情绪不佳
设备经常无缘无故发生故障
工厂中的不良现象：
仪容不整的工作人员
机器设备放置位置不合理
机器设备保养不当
原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放
工具、量具等杂乱放置
通道不明确或被占
工作场所脏污
实施5S是为了：
提高工作效率
降低成本，减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求

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