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库存管理与库存控制(ppt 41页)

所属分类:
库存管理
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相关资料:
库存管理,库存控制
库存管理与库存控制(ppt 41页)内容简介

库存管理与库存控制目录:
1、库存管理的基本内容
2、库存管理的成本结构
3、库存控制的模型
4、案例讨论:说说你公司的库存

 

库存管理与库存控制内容提要:
库存管理基础:
库存管理方法论
库存的类型与作用
库存的绩效度量与差异圈
库存的各种实际模型
库存组织设计与发展
库存的类型:
原材料库存(Raw materials & purchased parts)
在制品库存(Work in progress)
成品库存 (Finished-goods inventories) 
制造商(manufacturing firms)
零售商(retail stores)
运往仓库或顾客的在途物品
库存的功能:
安全库存:为弥补不确定因素而建立的库存
批量库存:制造或采购超过立刻需要用到的量
缓冲库存:将设备之间的干扰降至最低
通路库存:充满运输网路和分销系统的库存
运输库存:两地之间的传输中的库存
预期库存:涵盖预估销售增加的趋势、计划中的促销活动、季节性波动、计划性的工厂设备停机维修、和假期等的影响
避险库存:避免免受到未來剧烈动荡的影响而建立的库存
投机库存:为了避免价格上涨而多购买的量

 

 


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