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TPM概论培训讲义(ppt 42页)

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TPM生产维护
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相关资料:
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TPM概论培训讲义(ppt 42页)内容简介

TPM概论培训讲义目录:
1、设 备 的 预 防 医 学 = 预 防 保 养
2、TPM的目标
3、TPM的定义
4、TPM基本理念


TPM概论培训讲义内容提要:
TPM就是:
1.追求生產系统效率化之极限(总合的效率化),以改善企业体质為目标。
2.在现场现物架构下,以生產系统全体寿命週期為对象,追求“零灾害、零不良、零故障”并将所有损失在事先加以防止。
3.生產部门以外,还包括开发、营业、管理等所有部门。
4.上自经营层下至第一线的员工全员都参与。
5.经由重复小集团活动来达成零损失的目标。
1. 建立可以赚钱的企业体质
-追求经济性、零灾害、零不良、零故障
2. 预防哲学(事前防止)
-MP - PM - CM
3. 全员参加(参与型管理,尊重人性)
-重复小集团组织,操作人员的自主保养
4. 现场现物主义
-把设备塑造成“应有的状态”,以目视管理,创造乾净明亮的现场
5. 自动化、无人化
-不用人工的生產现场
 

 


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