库存管理综合分析(ppt 25页)

库存管理综合分析目录：
7― 1   概述
7 ― 2   ABC分析
7 ― 3   独立需求和相关需求
7 ― 4   经济库存模型
7 ― 5   边生产边使用的订货模型
7 ― 6   随机需求下的库存模型
7 ― 7   库存管理基本运作

 

 

库存管理综合分析内容提要：
库存的作用：
（1）保持生产运作的独立性
（2）满足需求的变化
（3）增强生产计划的柔性
（4）克服原料交货时间的波动
（5）利用经济订购量的好处
库存管理的基本问题：
（1）什么时候再订货？
（2）一次订货的数量是多少？
前提假定：
（1）需求已知而且不
（2）发出订货和接受订货之间时间已知，而且不变
（3）一批订货是瞬时到达
（4）数量不打折扣
（5）订货成本是固定不变的，与订货量无关保管成本与库存水平成正比
（6）没有脱货现象，及时补充

 

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