某公司下线物料管理规定(doc 30页)

某公司下线物料管理规定目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义
5、内容
6、下线物料处理流程
7、相关文件和表格

 

某公司下线物料管理规定内容提要：
1．目的
为监控来料在生产过程中的质量状况、规范下线物料确认、统计、质量整改和退补料的及时性，明确各部门责任，特制定本规定。
2．适用范围
适用于公司各生产线下线物料确认、统计及退补换。
3．职责
3．1制造部生产班组：负责下线物料标识、退料。
3．2仓库管理课：负责下线物料的退仓隔离、补给、退回厂家。
3．3 IQC课：负责下线物料的不良原因确认、异常质量信息反馈。
3．4 QC课：负责将IQC确认后的下线物料数据系统录入。
3．5采购课：负责通知、跟进供应商下线物料换料。
3．6供应商管理课：负责对供应商下线率超标进行考核。
3．7技术工艺部：负责下线物料责任归属有争议时的最终判定。
4．定义：
下线物料：生产过程中员工自检和生产维修发现的下线不良品（不包括影响正常生产出现的批量下线不良品）。

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