店、班长能力定位培训(ppt 62页)
店、班长能力定位培训(ppt 62页)内容简介
店、班长能力定位培训目录:
一、我是谁?
二、班长——所需具备的能力?
三、店、班长需要具备的能力
四、销售技能内容包括
五、业务技能内容包括
六、管理技能内容包括
七、心态技能包括
八、一切为了业绩
九、班长销售能力之专业知识
十、班长销售能力之销售技巧
十一、.......................
店、班长能力定位培训内容提要:
由于店、班长作为基层的管理者,因此所需的技能项目基本相同,但两者所需掌握的内容是不一样的。店长需要掌握的内容是班长内容的延伸和递进,是门店营运的最高层次水平
1)专业知识(班长为主)
2)销售技巧(班长为主)
3)销售数据分析(店长为主)
4)销售环境(团队建设)(店长为主)
5)促销管理(店长为主)
1)常规业务(班长为主)
2)专项业务(店长为主)
3)最新业务(重大、一般)(店长为主)
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