操作标准化的方法(ppt 26页)
操作标准化的方法(ppt 26页)内容简介
操作标准化的方法目录:
一、你将学到什么
二、时间观察表
三、时间观察练习
四、产距时间与周期时间
五、制程能力表
六、操作标准化例子
七、制程能力表的方程式
八、改善报导
九、每小时记录
十、操作者周期时间观测图
十一、标准工作组合图
十二、标准工艺摆放表
十三、标准工艺摆放图
十四、.......................
操作标准化的方法内容提要:
每队两人
观察工序
计时 多过循环时间(填秒数)
在空格上填入观察到的累计时间
计算每个步骤所花费的时间
分出最低的重复周期时间
用于:
能直观地对照一个生产线的操作者周期时间与产距时间
决定适当人数
直观地显示工作的平衡
用于:
判定机器和生产线的生产能力
分出一个工序的最高总产量
记录总OCT的推论
..............................
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