仓储管理和库存管理控制规划(ppt 55页)

仓储管理和库存管理控制规划目录：
一、仓储管理与库存控制
二、仓储运作方案的实施
三、仓储作业的基本内容
四、仓库实物流过程示意图
五、仓库内部平面布局|纵横式布局
六、货物堆码方法示意图
七、货物储存计划
八、物资存储能力
九、货物的保管保养
十、库存管理的重要性
十一、库存管理方法—ABC分类法
十二、库存成本的产生
十三、库存成本的构成
十四、库存量控制方法

 

仓储管理和库存管理控制规划内容提要：
    仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。
    仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
    按理化性质对货物进行分区分类保管按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
     一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。

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