某公司库存管理及库存控制模型(doc 54页)

某公司库存管理及库存控制模型目录：
第一节 库存管理过程
第二节 需求预测
第三节 库存控制模型

 

某公司库存管理及库存控制模型内容提要：
    为研究方便可对库存控制问题进行如下分类：
（1）根据是否重复订货分为一次性的库存控制问题和重复性订货问题
（2）根据供应来源可分为外部供应的库存控制问题和内部供应库存控制问题
（3）根据对未来需求量的知晓程度可分为不变需求量和可变需求量的库存控制问题
（4）根据对前置时间的知晓程度分为不变前置时间的库存控制问题和可变前置时间的库存控制问题
（5）根据所采取的库存控制系统的类型可分为固定订货量系统、固定订货间隔期系统、一次订货量系统和物料需求计划系统。
库存分析与控制要解决的问题有：
①多长时间检查一次库存量（订货间隔期问题）
②何时提出补充订货（订货点问题）
③每次订货是多少（订货批量问题）
     这一过程我们可以用数学分析的方法来完成，求出经济订货批量。为简化分析，首先考虑物品的购入单价为常数且不允许缺货的情况。如果物品到货后的时间很短，可以看出是同一时间入库的由于前置时间固定，所以可取订货点为前置期内的需求量。刚入库时，库存数量为Q单位。由于需求速率固定，随后库存数量以固定的速率降低。当库存量降低到订货点时，就按Q单位发出一批新的订货。经过一个固定的前置期后，物品到达并入库，物品即将入库时库存数量为零。

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