IE工业工程设施规划与物流分析(ppt 61页)

IE工业工程设施规划与物流分析目录：
一、设施规划的概念和意义
二、物流与供应链综述
三、企业物流合理化
四、设施规划过程
五、设施规划的发展与主要布置类型
六、设施规划所使用的图例符号

IE工业工程设施规划与物流分析内容提要：
    设施规划：是为新建或改建的制造系统或服务系统，综合考虑各种因素，作出分析、规划和设计，使资源合理配置，系统建成后能够有效运营达到各种预期目标的活动。
    设施规划总目标：是使人力，财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。归根到底，是要用最少的投入使系统获得最大的利益。
    任务是将物料进行空间移动。通过运输能解决物料生产地点和需求地点之间的空间距离问题，创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。
    工厂的储存是为保证生产的连续性和解决各生产环节间的不平衡性、不同步性而设置的一定数量的物资储备，它从物流时间上调整、缓冲这种不平衡，确保企业生产均衡有序地进行。

 

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