现代IE工业生产工程与管理(ppt 52页)

现代IE工业生产工程与管理目录：
一、工业工程概述及其方法论
二、方法研究与作业测定
三、人因工程与质量管理
四、生产计划与工程经济
五、精益生产
1、工业工程的含义及内容
2、工业工程的体系与性质
3、工业工程的发展简史
4、工业工程的方法论
5、工业工程的共性技术
6、工业工程的实施原则
7、工业工程的活动程序

 

现代IE工业生产工程与管理内容提要：
      经济学上，用生产率（Productivity)来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率（生产率=产出/投入）。
     生产率的提高主要取决于生产过程中如何充分有效地发挥生产要素的作用，提高效率。一般通过两种方式来达到这种目的：改进生产技术和改善管理。
     工业工程是一门管理与技术的集成学科，是用工程和技术的方法解决管理问题的一种管理技术，工业工程的研究对象是由人员、物料、设备、能源、信息等所构成的各种生产、经营管理的整体系统，并且不局限于工业生产领域，工业工程学科的基础具有多样性与交叉性，工业工程的基本职能是对企业等整体系统进行设计、改善、控制和评价。
     工业工程是以各种产业组织整体系统作为研究对象，为解决管理效率、质量和成本问题的工程技术体系，也可称为管理技术。

 

 

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