IE工业生产知识修改版(ppt 78页)

IE工业生产知识修改版目录：
1、消除浪费
2、使库存最小化
3、加速流动
4、由顾客需求拉动生产
5、满足顾客需要
6、把事情一次性做好
7、授权给工人
8、使设计适应快速的变化
9、与供应商结成伙伴
10、创造持续改进的文化

 

IE工业生产知识修改版内容提要：
     所谓价值流,是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动，包括给产品增加价值和不增加价值两部分，包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程，包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样品制造、试验、定型、投产到交付后的使用、资讯反馈和回收过程,会经历很多车间、工厂、公司,甚至可能经历过多个国家和地区。
     发现浪费，精益生产中把浪费分为两种,即：不增加价值但目前生产、开发等系统要求存在的浪费与不增加价值且可以立即消除的浪费。
     设计并实施精益的未来价值流价值流分析通过价值流现状图使当前生产状况所存在的浪费用画图和计算的方式充分显现出来,找出原因,采取措施逐步完善。最后以价值流图析未来状态图使得当前价值流变成精益的价值流。

 

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