仓储管理绩效评价系统(ppt 23页)

仓储管理绩效评价系统目录：
第一节 仓储绩效评价的概述
第二节 仓储绩效评价指标体系的设定
第三节 提高仓储绩效的途径

 

仓储管理绩效评价系统内容提要：
一、仓储绩效评价的意义
（一）有利于仓储现代化管理水平的提高
（二）有利于落实仓储管理的经济责任制
（三）有利于推进仓库设施装备的现代化改造
（四）有利于提高仓储的经济效益
二、仓储绩效评价的原则
（一）指标全面（二）科学实用（三）标准规范（四）客观公正（五）可操作性强
一、仓库资源利用程度指标
（一）地产利用率
1．计算公式：地产利用率＝（仓库建筑面积/地产面积）×100％。
2．应用目的：衡量物流中心每单位面积的营业收入。
（二）仓库面积利用率
1．计算公式：仓库面积利用率＝（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100％。
2．应用目的：用来评价厂房面积的利用是否恰当。
（三）仓容利用率
1．计算公式
（1）仓容利用率＝（库存商品实际数量或容积/仓库实际可存商品数量或容积）×100％。
（2）单位面积保管量＝（平均库存量/可保管面积）×100％。
2．应用目的：（1）仓容利用率（2）单位面积保管量
（四）有效范围
1．计算公式：有效范围＝（库存量/平均每天需求量）×100％。
2．应用目的：用来评价库存量是否保持在合理的水平。
（五）设备利用率
1．计算公式：设备利用率＝（全部设备实际工作时数/设备工作总能力）×100％。
2．应用目的：用来评价物流中心设施装备的配置是否合理。
（六）设备完好率
1．计算公式：设备完好率＝（期内设备完好台数/同期设备总数）×100％。
2．应用目的：用来评价设备管理的水平。

 

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