现代企业运作管理理论的发展(ppt 46页)

现代企业运作管理理论的发展目录：
第一节  运作管理理论的发展历程
第二节  敏捷制造方式
第三节  大规模定制方式
第四节  供应链管理

 

现代企业运作管理理论的发展内容提要：
1.简述了运作管理理论的发展历史和运作管理理论的发展趋势。
2.介绍了敏捷制造的产生过程，敏捷制造的概念、特征、实施的前提条件、实施的基础以及发展趋势。
3.介绍了大规模定制模式的形成、特征、方法和实施条件。
4.介绍了供应链管理的概念、基本思想、基本内容以及供应链管理的方法。

敏捷制造的概念
根据目前公开发表的文献报道以及敏捷制造在世界发展的现状，我们认为，敏捷制造是指制造企业采用现代通信技术，通过动态联盟(又称虚拟企业)、先进柔性生产技术和高素质人员的全面集成，广泛利用各种信息及全球可利用的资源，充分发挥企业各方面优势，采用先进的设计思想、方法和手段，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。
敏捷制造的内涵是企业通过与用户、合作伙伴在更大范围、更高程度上的集成，来最大限度地满足市场／用户的需求。
图11-1为敏捷制造概念示意图。

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