5S管理的定义与规则概述(ppt 30页)

5S管理的定义与规则概述目录：
第一部分  整理篇
一、整理的定义
二、整理的规则
第二部分  整顿篇
一、整顿的定义
二、整顿的规则
第三部分  清扫篇
一、清扫的定义
二、清扫规则
第四部分  清洁篇
一、清洁的定义
二、清洁的规则
第五部分  素养篇
一、素养的定义
二、素养的规则

 

5S管理的定义与规则概述内容提要：
一、整理的定义
1.整理混乱的事物、使有条理，
   清除不必要的事物.
2.区分必要品与不要品：
A 不要品：不要的东西
如：不良零件、材料
没有使用的旧设备
破损的刀具、工具类
必要以上的数量等等
B 必要品：现在的日常工作需要的物品，或是现在的日常工作不需要，然而以后需要的物品
管理者应立即决定不要品与必要品的判断。
3.不要品的处理
A 不必要品当场需做出处理。
不要放着几天、几个月后才一起区分要不要。
B 不必要品需抛弃在规定的场所.
不要所有的堆在一起存放、需有层别的分类抛弃在指定场所。
 如：纸皮等放在可回收垃圾箱；纸袋等放在生活垃圾箱。
4.必要品的放置：必要品需放置在规定的堆置场所。（整顿）
必要品（目前的日常工作不需要然而以后用得到的物品），规定好堆置场所、并加以标示。

 

 

 

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