质量管理体系之5S活动教程(ppt 51页)

质量管理体系之5S活动教程目录：
一、“5S” 基本概念
二、“5S” 重要性
三、 推行“5S”的原则
四、“ 5S” 实施

 

 

质量管理体系之5S活动教程内容提要：
  不需要的物品要从工作场所中清除出去。
  暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。
  物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区 域作清晰的标示。
  没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。
  存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。
  存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。
  存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。
  物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近使用它们的地方。
  临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时间定时清理。
  走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。
  物品使用后放回原位，成良好习惯。

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