6S管理概论及实例(ppt 32页)

6S管理概论及实例目录：
第一讲 6S管理概论及实例
第二讲 6S管理的定位
第三讲 6s管理之实战内容（上）
第四讲 6s管理之实战内容（下）
第五讲 6s管理推行的过程控制
第六讲 有效推进6s管理的两种工具
第七讲 目视管理
第八讲 6s管理与其他管理

 

6S管理概论及实例内容提要：
6S管理实施后的现场状况
  干净整齐的生产车间
  分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜
  实施目视管理的现场
  激发员工无穷的创意
企业老总在推行6S管理后的感受
整理的含义与流程
            整理的含义
            整理的流程
整理的要点
           “要与不要”的判断基准
           “场所”的基准
           “废弃处理”的原则
“整理”强调使用价值，而不是原购买价值
目视管理的定义与特点
    目视管理的定义
    目视管理的特点
目视管理的应用实例
现场管理新概念：打造傻瓜现场

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