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多品种中小批量的生产计划(ppt 38页)

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生产管理知识
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相关资料:
品种,中小批量,生产计划
多品种中小批量的生产计划(ppt 38页)内容简介

多品种中小批量的生产计划目录:
第一部分 多品种中小批量生产与成组技术
一、成组技术的产生与发展
二、成组技术的基本原理
三、机械产品应用成组技术的可行性
四、成组技术在机械行业中小批量生产中的应用
第一部分 中小批量生产先进的组织形式
一、成组生产单元(GTPC)
1.概念
2.优越性
3.成组生产单元设计步骤
二、柔性制造系统(FMS)
第一部分 成批生产类型的期量标准及生产作业计划
一、期量标准
1.批量和生产间隔期
2.生产周期
3.生产提前期
4.在制品定额
二、生产作业计划的编制方法
1.累计编号法
2.MRP(物料需求计划)
 

 

多品种中小批量的生产计划内容提要:
成组技术的基本原理
    即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,并找出同一类制品中的典型制品,以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化,达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术
机械产品应用成组技术的可行性
不同产品功能构成基本相同
功能相似的产品,其零件构成也相似
其零件一般可分为三类
    A:复杂件(专用件)     B:相似件       C:标准件
各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
    


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