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5S实施工具和技巧培训(ppt 72页)

所属分类:
5s 6s管理
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相关资料:
5s实施,施工,工具,技巧培训
5S实施工具和技巧培训(ppt 72页)内容简介

5S实施工具和技巧培训目录:
一、为什么要实行5S
二、5S概念和原理
三、5S实施工具和技巧
四、5S实施中可能存在的问题

 


5S实施工具和技巧培训内容提要:
实施5S是为了
提高工作效率
降低成本,减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
1S-分类
定义:
在工作现场,区分要与不要的东西,留下有用的东西,把不要的东西清理掉
2S -稳定
定义:
将需要的物品按规定位置摆放整齐,并做好标识加以管理
“物有其所,物归其所”。
3S -光洁
定义:
去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持清洁
先彻底大扫除
然后日常化
不要将清扫仅仅视为简单的打扫卫生,清扫可以成为一种检查方式,清扫还可以成为预防缺陷和问题的手段
4S -标准化
定义:
统一、维护并监督前三种S的做法
标准化的内容
5S实施方法、工具的标准化
分类的标准,数量标准
定置定位标准
标识方法和工具的标准化
清扫部位、频次的标准化
标准的目视化
制度的标准化、系统化
5S组织的标准化
5S活动方式的标准化
检查、考核、评比、奖惩制度的标准化
5S-坚持
定义:
一丝不苟的坚持各项规定

 

 


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