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5S管理基础浅谈(ppt 49页)

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5s 6s管理
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5s管理基础
5S管理基础浅谈(ppt 49页)内容简介
5S管理基础浅谈内容提要:
整理整顿是做好现场管理的第一步
 日本人称整理整顿是现场管理的第一步,亦即在工作现场,如果把整理整顿做好,则要推展其它管理活动,也就可以顺水推舟,易如反掌了。
一般整理整顿的定义
  整理整顿是塑造良好工作环境的一种手法。所谓工作环境包括:
  工厂外围、外围;厂房建筑的本身;办公室;空地、马路;机器、设备及其设置;工作场所;库存场所;工厂照明;通风;温度;湿度..等所有厂内外有形设施与无形条件的总称。
  整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁,使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛,从而改变气质,提高效率。
  平心而论,日本企业在推动整理整顿活动时,比较具体而实在。他们很干脆地将整理整顿剖成五个名词,同时给它们下了非常明确的定义,让员工不但一听就懂,而且能做;这五个字词都是以S为开头的日文罗马拼音,故简称5s。

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