库存管理与控制浅谈(ppt 44页)

库存管理与控制浅谈目录：
一、物料管理导论
二、独立需求库存管理的数学模型:
1、基本经济订货批量 (EOQ)
2、有数量折扣的EOQ
3、生产定货批量 (POQ)

 

库存管理与控制浅谈内容提要：
物料管理
管理从供应源到顾客的物流，使之得到必要的处理而避免不必要的延迟和额外的成本.
库存管理
库存数量应在保证平稳的运营和低库存成本之间求取平衡.
库存项目是目前闲置但将来具有经济价值的资源。
保持库存的理由
对于均衡需求，阶段性生产比连续生产更好
扩展产品种类
季节性需求时使生产率保持稳定.
通过大批量生产来分担较高的生产准备成本
通过数量折扣节约成本.
防止供应短缺和价格上涨.
应对不确定性.

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