简单而有效的常识管理-约束理论简介(ppt 65页)

简单而有效的常识管理-约束理论简介内容提要:
什么是约束理论：   企业的运作是一个相互关联的资源链，比如不能在采购原材料之前开工制造，也不可能在包装完成前交运。
约束理论的核心观念是任何一个现实的系统至少存在一个约束，比如制造资源
对此别无选择，要么你管理约束，要么约束“管理”你。不管约束是否被认知和管理，它都将影响系统的产出。
约束理论的观点：大多数环节的改善无助于整个系统的改善
系统的改善并不是各环节改善之和
系统的有效产出决定于资源链上的薄弱环节—约束
结论：从全局考虑，关注并改善约束资源

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