生产类型与产品设计的关系(ppt 61页)

生产类型与产品设计的关系目录:
第一节  生产过程的类型
第二节  产品设计与生产类型的关系
第三节  生产系统定位
第四节  生产技术选择
第五节  自制和外购决策
第六节  生产过程流程图
第七节  企业业务流程重组

 

 

生产类型与产品设计的关系内容提要:
连续性生产和离散性生产
1.连续性生产是指物料连续\均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.  化工\炼油\冶金\食品\造纸等.流程式生产.
      组织管理特点:产品工艺加工过程相似；按工艺流程布置生产设备；车间\工段按工艺阶段划分。
      组织管理重点:保证原材料\动力的连续\不间断供应;加强维护保养;实时监控;保证安全生产.
     2.离散性生产是指物料离散地间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.轧钢\汽车制造\服装等.加工装配式生产.
      组织管理特点:零件加工彼此独立;通过部件装配和总装形成产品;协作关系复杂;管理难度大.
      组织管理重点:控制零部件的生产进度,保证生产的成套型.
备货性生产和定货性生产
备货性生产(Make-To-Stock)和定货性生产(Make-TO-Order)
     1.备货性生产是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品
系列进行的生产.补充和维持库存.轴承\紧固件\家电等 .
     2.订货性生产是指按用户订单进行的生产.        
大量生产、批量生产和单件生产
1.大量生产
    （1）特点：品种少、产量大、长期重复生产且条件稳定、
专业化水平高。
    （2）优点:
  ①设计方面:简便\标准\工作量小
  ②工艺方面:有利于编制详细的工艺规程提高工艺的先进性
  ③生产组织方面:精细分工,专业化水平高,易于采用专用高
效设备,机械化\自动化水平高.
  ④生产管理方面:有利于相对集中的生产管理模式,理性管
理多,例外管理少,计划调度简单,人员易熟悉加工工艺与
技术,有利于机器设备的充分利用.
2.成批生产
    特点：品种较多，单产品产量较小；成批轮番生产。
工作地或设备的有效工作时间短。机械化、自动化水平不高；
对工人的技术要求较高。
3.单件小批成产
    特点:
 (1）品种繁多，每一品种的产量极少，生产重复率低。
（2）设计方面：一品一设计，设计质量不高。
（3）工艺方面：一品一工艺，工艺质量不高。
（4）生产组织方面：粗略分工，专业化水平低。设备集群式布
置，产品路线长。
（5）生产管理方面：粗略工时定额；协作关系不稳定，质量和
交货期不易保证。例行管理少，例外管理多。人员多。

 

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