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某公司零售行业-货品管理规划(ppt 82页)

所属分类:
库存管理
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相关资料:
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某公司零售行业-货品管理规划(ppt 82页)内容简介

某公司零售行业-货品管理规划目录:
1、货品管理的意义及核心问题
2、报表分析
3、货场部署
4、VM8步曲
5、成功的推广
6、经验学习图
7、产品的生命周期
8、体育用品常用的表格
9、店铺分类的标准

 

某公司零售行业-货品管理规划内容提要:
a) VP=视觉展示(visual presentation )是指整体的视觉效果展示,透过橱窗和门口的模特群,带出最新推广的信息和感觉给顾客。其目的是为了突出品牌的“整体形象”和季节性形象,陈列展示位(橱窗、模特舞台、推广台)
b) PP=焦点展示(point of presentation)是透过各区模特和正挂的衣服搭配,展示出不同区的特点和提供自由组合搭配的建议给顾客
c) IP=单件式展示(item presentation)是透过单件地陈列货品,如叠装和侧面挂装,方便顾客去触摸、拿取和试穿。
    目的:透过道具的设置、货品的摆放,把顾客引导到我们预设的路线,从一种货品到另一种货品,从一个区到另一个区,从而延长顾客停留时间,增加销售机会。每个区都必须突出重点的元素,通过这个元素带出顾客的路线。
     方法:找出夺目和吸引的款式,把它分布在我们预先设定的路线,再在这路线的附近放置相关的款式,   注意事项:尽量延长顾客停留在店铺的时间。如果顾客只肯到某一个区,这时你应该检讨一下自己的场区部署了。如果顾客只是在店铺做短暂停留,这时更应敲响警钟了。


 


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