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天津石化培训-如何组建设班组长(ppt 83页)

所属分类:
班组长管理
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天津石化培训-如何组建设班组长(ppt 83页)内容简介

天津石化培训-如何组建设班组长目录:
第一部分  新时期班组建设
第一部分  班组长队伍建设

 

天津石化培训-如何组建设班组长内容简介:
   天津石化班组建设工作是以班组达标竞赛活动为载体开展的,实行党委领导、工会牵头、上下联动、分层实施的活动体制,建立了以基层为主定期检查考评和分层验收、分级选树的竞赛机制。
    天津石化一直把班组建设工作当作企业日常管理的重要任务,当作加强企业“三基”工作的重要内容,明确班组建设以加强班组基础管理和现场管理为重点,以提高班组整体素质为目的。公司根据不同时期、不同阶段的重点工作要求,确定班组达标竞赛活动的指导思想、目标以及具体活动措施。


 


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