天津石化培训-如何组建设班组长(ppt 83页)
天津石化培训-如何组建设班组长(ppt 83页)内容简介
天津石化培训-如何组建设班组长目录:
第一部分 新时期班组建设
第一部分 班组长队伍建设
天津石化培训-如何组建设班组长内容简介:
天津石化班组建设工作是以班组达标竞赛活动为载体开展的,实行党委领导、工会牵头、上下联动、分层实施的活动体制,建立了以基层为主定期检查考评和分层验收、分级选树的竞赛机制。
天津石化一直把班组建设工作当作企业日常管理的重要任务,当作加强企业“三基”工作的重要内容,明确班组建设以加强班组基础管理和现场管理为重点,以提高班组整体素质为目的。公司根据不同时期、不同阶段的重点工作要求,确定班组达标竞赛活动的指导思想、目标以及具体活动措施。
..............................
下一篇:如何做现场推广(doc 38页)
用户登陆
班组长管理热门资料
班组长管理相关下载