新材料导入管理程序(doc 4页)

新材料导入管理程序内容简介：
11.0  目的
为了规范新材料导入作业流程，协调公司各部门的关系，降低成本提高良率特制订定本程序。
2.0  适用范围
辉煌硅能源（镇江）有限公司所有新材料从送样试用到成批量使用的过程。
3.0  定义
3.1 新材料：生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料；已使用材料设计、规格、制程等改变后的材料；新开发供应商生产的材料；原供应商的新增供货材料。
4.0  权责
4.1 SQE：负责主导和协调新材料的导入过程；
4.2 生产及物料计划部：负责样品及试用材料的存储。
4.3 技术部/设备部：负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定；新材料相关工艺规格参数的变更修改；新材料承认书的审核批准；负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行；新材料相关检验标准的制定；新材料试用过程中异常的解决。（辅材类由技术部主导，备品备件类由设备部主导）
4.4 采购部：负责样品及其相关资料的收集，与供应商之间信息的沟通；
4.5 质量部：负责参与样品的评鉴，试用过程的跟踪，产品质量检验报告的制作；进料检验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行。
4.6 生产部：参与样品评鉴并配合对新材料进行试用，给出试用效果评估意见。
4.7 相关部门：职责范围内积极配合新材料的导入实施。

..............................