生产计划培训教材(ppt 40页)

生产计划培训教材目录：
1.生产与计划控制概论
2.生管的组织结构与职能
3.生产计划与进度控制

 

生产计划培训教材内容简介：
良好的生产与物控管理应该做到哪几点？
             生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：
     1.建立制定完善的生产与物控运作体系（即从销售到出货的整体运作程序）。
     2.预测及制定较为合理的短、中、长期销售计划。
     3.对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。
     4.生产前期做好完整的月销货计划（生产总排程）和周生产计划。
     5.配合生产计划做到良好的物料控制。
     6.对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调

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