综合计划及主生产计划(ppt 47页)

综合计划及主生产计划目录:
1.生产运作计划的定义
2.生产计划的不同类型
3.综合计划的基本决策思路
4.制定综合计划的优化方法
5.如何制定主生产计划
6.主生产计划制定中的技巧问题
7.服务运作活动计划与控制的特殊性

 

综合计划及主生产计划内容简介：
是根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对企业未来较长一段时间内的产出内容和产出量、劳动力水平、库存投资所作的（决策）大致性描述
产品：以系列为单位
自行车分为24型和28型
时间跨度：年、几年
计划时间单位：月、双月、季
人员：分组，及加班以及聘用等

..............................