公司购置新设备生产前期管理制度(doc 4页)

公司购置新设备生产前期管理制度目录：
l 目的
2 适用范围
3 术语和定义
4 职责权限
5 工作程序
6 相关记录

 

公司购置新设备生产前期管理制度内容简要：
 l 目的
 对设备的规划、选型、购置、验收、保管、领用、安装、制作做出规定，确保设备符合生产工艺要求。
 2 适用范围
 本程序适用于公司设备的前期管理工作。
 3 术语和定义
 无
 4 职责权限
 4.l 总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。
 4.2 生产主管经理负责全公司设备选型、购置计划的审核。
 4.3 生产办负责设备的选型、购置、验收工作，并建立更新《设备台帐》。
 4.4 机电车间负责设备的安装、调试及自制设备的制作。
 4.5 各车间负责设备的领用。

 

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