精益生产与效率化生产(ppt 67页)

精益生产与效率化生产目录：
第一部分 做事先做人
第二部分 精益靠目标拉动
第三部分 精益思想
第四部分 精益生产的具体方法
第一招：U型布局的八大原则
第二招：选用适合U型布局的设备
第三招：实施一人多序－标准作业
第四招：确保设备运转－TPM
第五招：确保生产顺利的品质保证
第六招：提高现场管理水平－5S
第七招：生产基础工作－平准化生产
第八招：减少批量的利器－快速换模、
第九招：快速信息传输－看板系统
第十招：追求完美的持续改进

 

精益生产与效率化生产内容提要：
   任何作业流程都应该予以规范化、制度化，使员工有据可循，使每一次作业可以预先得以教导、安排，事中得到控制，事后便于追查。
   将工作方法、步骤、注意事项予以标准化，易于操作，不易出错，便于查核，对品质稳定有关键作用。
   基层员工的素质、能力、意识在企业中处于较低水准，尽量让其工作内容更简单，有利于学会、方便作业，自然降低出错的概率。

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