生产现场管理培训教材(doc 12页)

生产现场管理培训教材目录：
第一讲：现场管理
第二讲： “5S”管理活动
第三讲：定置管理
第四讲：目视与看板管理

 

生产现场管理培训教材内容提要：
一、现场管理
1．何谓现场(定义)：
      顾名思义，现场指固定的场所、区域（如厂区、工作区、车间、仓库），我们所指的现场为制造产品过程的生产场所，车间、班组、工段、机台，即生产第一线。
2．何谓现场管理(定义)：
      现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法，对其生产要素进行合理、有效、有计划、有组织、有控制的运转，以优质、高效、低耗、安全进行生产，第一责任人：车间主任、班组长、机台长
二、现场管理的特点：
1、基础性：
       高层决策→中层执行→基层作业，现场基础管理水平的高低，直接影响到中、高层计划的实施和企业经济发展目标的实施。
2、系统性：
       它是人、机、料、法、环等生产要素的综合输入转换过程：（从输入----输出的全部要素）

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