现代企业库存控制的管理方法(ppt 40页)

现代企业库存控制的管理方法目录：
一、为什么研究库存控制
二、什么是库存控制
三、不同时期（运作模式）下的库存管理
四、现阶段库存控制面临的挑战
五、一个值得研究的课题
六、库存分类及控制方法
七、考核库存管理绩效的相关指标
八、库存控制组织监控部门----PMC

现代企业库存控制的管理方法内容简介：
    在确保供应与需求有效运作情况下的计划制定、库存分析、管理等一系列活动;它是一门管理技术，而不仅仅是以降低库存为最终目的。
    利用MRPⅡ（ERP）管理模式的计控功能，增强计划性；库存是计划的结果，不从改变计划工作入手是解决不了库存积压问题的。辅助以适应市场（即订单拉式生产）JIT模式。
在生产能力足够大和产能富裕的情况下，完全可采用JIT模式满足需求，但前提是固定资产的投入加大，设备稼动率低。

 

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