企业5S管理的实施概念(ppt 48页)

企业5S管理的实施概念目录：
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、5S与品质
4、5S与事务管理
5、“ 5S” 实施

企业5S管理的实施概念内容简介：
   “5S管理”的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
    整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分，将不要的东西清除掉，保证工作场所只放置需要物品。—需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。—现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。 

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