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5S整理整顿的定义(ppt 49页)

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5s 6s管理
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5S整理整顿的定义(ppt 49页)内容简介

5S整理整顿的定义目录:
1、工厂的第一印象
2、整理整顿是做好现场管理的第一步
3、一般整理整顿的定义
4、日本整理整顿的定义:5S
5、整理
6、整顿
7、清扫
8、清洁
9、.........


5S整理整顿的定义内容简介:
    当我们去拜访一家工厂时,第一印象是最深刻的。如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致,那么我们必定会认为这家工厂的制度很完善,管理上轨道,而其质量也不致太差。无形中对其生产的产品增加了许多信心。如果它给我们的第一印象是肮脏、杂乱、昏暗、污秽,再加上通道狭窄,成品及半成品四处乱放,那么我们必定会打从心底产生厌恶,不想多做逗留,同时对其所生产的成品也没有信心,连下订单的勇气也都没有了。
    整理整顿是塑造良好工作环境的一种手法。所谓『工作环境』包括:工厂外围、外围;厂房建筑的本身;办公室;空地、马路;机器、设备及其设置;工作场所;库存场所;工厂照明;通风;温度;湿度..等所有厂内外有形设施与无形条件的总称。
    整理整顿则是将上列工作环境设法整理清洁,使一切物品都能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都能感受到明朗愉快的气氛,从而改变气质,提高效率。
    5S活动是日本企业提升质量的有力工具,也是实施TPS或TPM的最基本的工作。TPM的目标是设备零故障,5S之清扫、清洁也是具有同样目的5S可以说是TPM之基准当5S推行至一定水平时,可后接TPM活动。


 


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