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5S活动管理系列讲义(doc 48页)

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5s 6s管理
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5S活动管理系列讲义(doc 48页)内容简介

5S活动管理系列讲义目录:
一、5S的意义
二、整理
三、整顿
四、清扫
五、清洁
六、素养
七、5S推行方法


5S活动管理系列讲义内容简介:
    “5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个内容,由于这五项内容在日文中的罗马发音中均以“S”开头,因此人们把他们简称为“5S”。
     “5S”活动有以下的作用: 1、提高企业形象① 推行“5S”,使企业有一个清爽、明亮、洁净的环境,能使客户对企业产生信心。如果客户进入工厂的第一感觉是见到企业的工作步调紧凑,工作态度严谨,员工士气高昂,工厂的任何物品都摆放得整整齐齐,井然有序,那么客人对这个企业的产品质量就相当放心,很自然就很有信心跟企业签订订单。但如果客人一走进工厂的大门就看到车辆停放凌乱不堪。垃圾满地,办公室的办公桌面用品乱七八糟。卫生间奇臭难闻,那么客户肯定从内心里怀疑企业的管理能力,对这个企业的产品质量更是没有信心,哪还谈得上跟企业签订订单呢?②“5S”推行得好,必然会有很多人到企业来观摩,从而提高企业的知名度和形象。③ 随着企业知名度和形象的提高,客户下单的意愿不断增强,那么企业的市场占有率也就相对提高了。
2、减少浪费:①“5S”活动可节省消耗品、用具及原材料。② 节省工作场所(物品定位摆放,通道通畅节省地方)③ 减少准备时间(物品定位摆放,随手可拿到,不用费时去找)。
3、安全有保障:① 有推行 “5S”的场所必然是舒适亮丽、流程明畅,可减少意外发生。
② 全体员工遵守作业规程,比较容易发生工作伤害。③ 危险点有防止和警告(标志)。
④“5S”活动强调危险预知训练,每个人都有危险预知的能力(如知道这样做没有危险,那样做就会出现危险),安全得以保障。


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