工艺布置的管理原则(ppt 42页)

工艺布置的管理原则目录：
一、选址
二、布置原则
三、布置分析及其改进
四、装配线的柔性分析
五、装配线的平衡
六、作业分解
七、工艺原则布置

工艺布置的管理原则内容简介：
    混合装配线的平衡要解决产品的生产排序问题，从而使同一生产线在指定的日期内生产不同型号的产品，实现多种产品循环生产。产品P：影响生产系统的组成及其作业单位间的相互关系、生产设备的类型、物料搬运方式。产量Q：影响生产系统的规模、设备数量、运输量、建筑物面积生产路线R：工艺流程，影响作业单位间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置。辅助服务部门S：生产系统的生产支持系统部分时间T：什么时候、用多少时间生产出产品，包括各工序的操作时间、更换批量的次数。

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