企业生产计划的制定(ppt 39页)
企业生产计划的制定(ppt 39页)内容简介
企业生产计划的制定目录:
第一节:计划管理
第二节:MTS企业年度生产计划的制定
第三节:MTO企业年度生产计划的制定
企业生产计划的制定内容简介:
按照计划来管理企业的生产经营活动叫做计划管理。计划管理是一个过程包括四个阶段:编制计划 (Plan) ,执行计划(Do),检查计划完成情况(Check),拟订改进措(Action)。
整个计划分为几个阶段,第一阶段为执行计划,后几个阶段为预定计划。执行计划具体详细,要求按计划完成;预定计划比较粗略,允许调整。经过一段时间,计划向前推进一个阶段,原预定计划中的第一阶段经调整修改后变为执行计划,而预定计划也向后延一个阶段。
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