企业5S推行管理手册(ppt 51页)

企业5S推行管理手册目录：
一、“5S” 基本概念
二、“5S” 重要性
三、 推行“5S”的原则
四、“ 5S” 实施

企业5S推行管理手册内容简介：
    整理（SEIRI）将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。 整顿（SEITON）把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。

..............................