企业5S活动教程(ppt 51页)

企业5S活动教程目录：
一、“5S” 基本概念
二、“5S” 重要性
三、推行“5S”的原则
四、“ 5S” 实施

 

企业5S活动教程内容简介：
    整理（SEIRI）将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
    5S实施步骤（管理者承诺）管理者确定组织的宗旨与方向，明确“5S”开展日期，确定“5S”实施范围，并提出资源的配置。
    5S实施步骤（常见不符合项）乱摆乱放（原因：未划定区域，未分类存放，未放回原位）。不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物亦应划区存放，并规定时间及时处理）。没有养成习惯顺手进行整理（典型：写字台面）不该放东西的地方摆放东西（典型：柜子
顶上/窗台/桌子底下/机器脚下）。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。

  

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