5S活动管理的推进方法(ppt 32页)

5S活动管理的推进方法目录：
1．何谓5S
2．实施的步骤
3．演练（以具体例子学习 ）
4．5S活动事例

 

5S活动管理的推进方法内容简介：
    5S活动向来被认为是『制造物品』基本的要求，这是理所当然的事。但是，把理所当然的事情要理所当然的去实行，却是件困难的事。 本课程是要来学习５Ｓ活动的推进方法。
    整理（Seiri）把要的东西与不要的东西明确的区分，并把不要的东西清除掉。
整顿（Seiton）
把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时，必要的东西，必要的量容易取得。物品的放置方法、设备的配置决定并标示后确实的实施)。

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