全面生产保养计划的实施(ppt 44页)
全面生产保养计划的实施(ppt 44页)内容简介
全面生产保养计划的实施内容简介:
预防保养: 是指依计划实施点检、调查让设备在故障轻微,甚至异常发生前即予以预防。包括设备的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分,则可以分为定期和预知保养两类。
生产保养:是提高设备生产性最经济的保养方法、目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用及设备劣化所造成的损失减到最低,以提高企业的生产力。
保养预防:(Maintenance Preventive, M.P): 将设备改善成易保养(Easy Maintenance)演进到在开始就将设备设计成免保(Maintenance Free)。
事後保养: 对设备的寿命周期进行全面的保养预防後,再进行预防保养,最後计划性完成改良保养,这整个过程就是生产保养的最主要的观念;亦即在促使设备由事後保养进行到预防保养、改良保养,然後达到免保养的境界,藉此来提高生产力。
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预防保养: 是指依计划实施点检、调查让设备在故障轻微,甚至异常发生前即予以预防。包括设备的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分,则可以分为定期和预知保养两类。
生产保养:是提高设备生产性最经济的保养方法、目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用及设备劣化所造成的损失减到最低,以提高企业的生产力。
保养预防:(Maintenance Preventive, M.P): 将设备改善成易保养(Easy Maintenance)演进到在开始就将设备设计成免保(Maintenance Free)。
事後保养: 对设备的寿命周期进行全面的保养预防後,再进行预防保养,最後计划性完成改良保养,这整个过程就是生产保养的最主要的观念;亦即在促使设备由事後保养进行到预防保养、改良保养,然後达到免保养的境界,藉此来提高生产力。
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