生产技术的准备方案(ppt 46页)

生产技术的准备方案目录：
一、人员准备
二、产品工艺准备
三、检验计量准备
四、物料准备
五、设备工装准备
六、生产管理

 

生产技术的准备方案内容简介：
    对设备操作新工人进行设备操作、保养基础技术知识培训并考核合格后发放设备操作证。 建立设备点检制度，组织操作人员认真填写设备运行记录；严格执行交接班制度。 向总部开发部接收新产品工装明细表及工装设计任务书，或自行编制工装设计明细表及工装设计任务书和工装通用技术协议（委外设计制造工装适用）。 编制新产品试制工装总体计划及工装制造资金预算计划。 对从总部或集团下属公司调拨的已投产产品工装进行数量、完好状态及配套适应性检查，对未达到要求项目进行整改。 根据实际生产需要，当调拨产品工装不能满足生产需要时，编制工装需求计划，包括工装的更新和补充。

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