IE工业工程程序分析过程(ppt 77页)
IE工业工程程序分析过程(ppt 77页)内容简介
IE工业工程程序分析过程目录:
第一章:工业工程(IE)活动概论
第二章:程序分析与流程经济原则
第三章:动作分析与动作经济原则
第四章:作业测定
第五章:作业管理与平衡生产线
IE工业工程程序分析过程内容简介:
联合作业分析是对人与机械、人与人的组合作业的时间过程分析,由图表分析发现人及设备的等待、空闲时间。并进行有效改善的方法。
时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时,通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。
标准时间是制定生产计划,管理生产及评价结果的基准,即生产活动中有关效率的基准。如同品质管理的质量标准一样重要,它是制造业效率管理的基准,是用来指导、规范人的劳动效率的标准,制定时必须严谨规范、公平、公正,否则会造成管理上的混乱及员工的不满。
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