企业生产主管的素养(ppt 117页)
企业生产主管的素养(ppt 117页)内容简介
企业生产主管的素养目录:
一、生产主管的素养
二、工作计划
三、工作调派及跟催
企业生产主管的素养内容简介:
5S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。
整理是彻底把需要与不需要的人、事、物分 开,再将不需要的人、事、物加以处理。
整理是改善生产现场的第一步。1、对生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类;2、对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人个人生活用品等,要坚决清理出现场。
整理的目的是:改善和增加作业面积:现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存,节约资金。
生产现场物品的合理摆放使得工作场所一目了然,创造整齐的工作环境有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全。
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