企业5S活动管理手册(doc 42页)

企业5S活动管理手册目录：
1.的基本方针
2.企业基础
3.5S方针的策略重点
3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制
3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3强化成本竞争力
3.4积累与提高生产技术力
3.5提高新技术的推广速度
3.6构筑企业基础
4.5S与环境安全的目标
5.5S的定义
6.5S活动的职责
7.5S活动的要求
8.5S对应的措施
9.安全卫生管理
10.工作场所的安全化
11.附件 5S管理表格

 

企业5S活动管理手册内容简介：
    整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西。整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生。修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

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