生产合理化改造的方法(ppt 47页)

生产合理化改造的方法目录：
1、生产合理化改造的背景和原理
2、生产合理化改造的对象—浪费
3、生产合理化改造的着眼点—客户需求
4、生产合理化改造的程序
5、生产合理化改造的方法
6、生产合理化改造的案例分析

 

生产合理化改造的方法内容简介：
     改善是一种管理理念,用以持续不断改进工作方法和提升人员效率.改善意味着资源的合理利用,如何以最小的投入带来最大的产出。
     企业经营的目的是为了盈利，盈利就必须满足顾客的需求，也就是说，企业经营的目的很大程度上是为了让顾客满意。

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