IE工程动作分析实战精解(ppt 58页)

IE工程动作分析实战精解目录：
第一章：IE概述
第二章：动作分析简介
第三章：沙布利克分析与作业改善
第四章：动作经济原则
第五章：动作分析改善实例
第六章：工程分析概述
第七章：制品工程分析
第八章：作业者工程分析
第九章：联合工程分析
第十章：事务工程分析
第十一章：时间分析概述
第十二章：标准时间与生产平衡分析

IE工程动作分析实战精解内容简介：
    IE是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。 
    动作分析就是对作业动作进行细致的分解研究，消除上述不合理现象，使动作更为简化，更为合理，从而提升生产效率的方法。
    生产现场的多数动作是靠手来完成的，IE的老前辈吉尔布雷斯（Gilbreth）在研究动作的初期阶段，就把民手部为中心的作业（包括眼睛的动作），细分为18个动作，并以不同的记号加以标示。他把这些动作称为“动作要素”，用他们对动作进行分解。这种分析方法科学有效，为后人广为引用。后人把吉尔布雷斯（Gilbreth）的名字倒过来成为Therblig来命名这种分析方法，称为沙布利克分析。

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