生产现场管理浪费的定义(ppt 80页)

生产现场管理浪费的定义目录：
1、低效率的生产管理浪费
2、未数字化管理的浪费
3、低效生产工序管理浪费
4、生产中的不良动作浪费
5、不科学的搬运浪费
6、设备与现场转换的浪费

 

生产现场管理浪费的定义内容简介：
    什么是工序分析？按照规定的顺序进行调查、分析，掌握工序中存在的不经济、不均衡、不合理的现象，以及中途出现的待工现象等，找到改善的重点，是服务于制定改善方案的一种分析方法。工序分析的目的工序分析是通过整体把握工序流程，寻找改善重点。工序分析也是工序管理、搬运管理、布局研究、作业编制顺序规划等的资料获取手段。
     按照作业顺序调查作业人员的作业动作，并用表示“作业”、“检查”、“移动”、“待工”的工序图记号，将这些动作图表化，找出问题点并加以改善的分析方法称为“作业人员工序分析法”。

..............................