制造业生产计划的管理方式(ppt 32页)

制造业生产计划的管理方式目录：
1、生产经营运作三要素
2、制造业生产类型
3、制造业生产计划方式
4、生产过程和计划方式
5、产品生命周期和计划方式
6、.......... 

 

 

制造业生产计划的管理方式内容简介：
    控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有效的计划，正确地执行计划并利用反馈信息不断地解决出现的问题，使有效的计划付诸实现。
标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，是MRPII系统的基本文件之一。计算加工件的提前期，提供MRP的计算数据,销售部门可据以洽谈交货期
提供CRP的计算数据，计算工作中心负荷。

 

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