某制造业班组长培训课程(ppt 53页)

某制造业班组长培训课程目录：
第一讲：认识管理
第二讲  生产管理的知识
第三讲：班组长在企业管理中的作用
第四讲、现场管理

 

 

某制造业班组长培训课程内容提要：
培训的必要性：
一、对组织来讲：
1.组织的扩张需要人员的输送；
2.管理知识的不断更新
3.基层管理人员的来源背景
4.现代企业对人员的要求
二、对个人来讲：
1.个人价值的承认和提升
2.参与竞争的手段
三、管理的科学性
           管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。人们经过无数次的失败和成

功，通过从实践中收集、归纳、检测数据，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理

活动过程中客观规律的管理理论和一般方法。人们利用这些理论和方法来指导自己的管理实践，又

以管理活动的结果来衡量管理过程中所使用的理论和方法是否正确，是否行之有效，从而使管理的

科学理论和方法在实践中得到不断的验证和丰富。因此说，管理是一门科学，是指它以反映管理客

观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。

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